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講師團隊

TEAM OF LECTURERS

鈕東濤

DiSC@國際認證講師|18年企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗

| 講師介紹

DiSC@國際認證講師、18年企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗 

獲得國家頒發(fā)的教師資格證書(shū)

現任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓中心理事

現任美國GLG格里集團專(zhuān)家團成員,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

現任中國紅十字總會(huì )心理干預咨詢(xún)師

現任武漢大學(xué)特聘講師;廈門(mén)大學(xué)客座教授

榮獲2018年中國10強講師;中國十大領(lǐng)導力講師

曾任制造型企業(yè)培訓總監;企業(yè)大學(xué)負責人,高級講師

曾就職于國內某著(zhù)名上市公司。曾在企業(yè)任運營(yíng)VP;分公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總監;終端管理部總監。 

全面升級。講師通過(guò)“DiSC@國際講師”認證;課程獲得“國家版權局版權授權”;客戶(hù)有“中央電視臺”見(jiàn)證。

獲得資質(zhì)和榮譽(yù):

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國家版權局版權課程:

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| 主講課程

管理領(lǐng)導力提升體系課程:

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通用管理課程:
《后疫情時(shí)代企業(yè)變革與轉型》《數字經(jīng)濟下的變革與創(chuàng )新管理》《領(lǐng)變@》
《疫情倒逼管理者轉型》《數字化轉型》《轉型領(lǐng)導力:從管理者到卓越領(lǐng)導者轉型》
《如何打造高績(jì)效團隊》《團隊執行力:從目標到結果全過(guò)程管理》
《危機,鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導力》《因人而異的高效溝通》《跨部門(mén)溝通與團隊協(xié)作》
《從創(chuàng )業(yè)型老板向領(lǐng)導型企業(yè)家轉型》
《因人而異的團隊激勵》《用量子管理激活原動(dòng)能》《激勵與授權》
《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶(hù)抱怨與投訴處理》
DISC知人善用》《角色認知與定位》
《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉型》
內訓師系列課程:
《網(wǎng)絡(luò )視頻精品課是這樣打造出來(lái)的》
TTT初級、中級、高級系列課程》
《企業(yè)如何搭建課程體系》
《內訓師專(zhuān)業(yè)授課技巧》
《課程開(kāi)發(fā)與精彩呈現》《商務(wù)演講與呈現技巧》
《上接戰略下接績(jì)效:如何制定有效年度培訓計劃》



| 授課風(fēng)格

措施一:獨有的培訓服務(wù)流程

課前二周做 5 %名學(xué)員訪(fǎng)談,進(jìn)一步明確需求;

課前一周完成課程研發(fā),提交學(xué)員手冊;

課后學(xué)員完成《培訓后行動(dòng)計劃》與《行動(dòng)學(xué)習項目》

根據需要,提供培訓后一對多或一對一輔導


措施二:堅守課程開(kāi)發(fā)原則 

原則一:定制化,而不是標準講義

原則二:實(shí)戰化,而不是理論講解

原則三:系統化,而不是單一模塊

原則四:業(yè)務(wù)化,而不是泛泛而談


| 近期培訓過(guò)的部分企業(yè)

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| 授課現場(chǎng)照片(部分)

| 授課視頻

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